Как распределить функции руководства для совершенствования работы предприятия

Семинар

На основании оригинальной методики проектирования систем организационного управления будут изложены методы контроля за полнотой состава должностных функций, за отсутствие противоречий в их распределении среди руководителей предприятия и основных подразделений, за бесконфликтностью функционирования персонала.

В программе:

Общие вопросы:

Специальные вопросы:

 
Ведущий семинара - З. А. Кучкаров, к.т.н., директор Аналитического центра "Концепт", вице-президент Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию.

В работе семинара примут участие эксперты и консультанты Аналитического центра "Концент".