Как управлять подчиненными: техники, инструменты, приемы

Семинар

Любой руководитель управляет прежде всего людьми, находящимися в его подчинении, и только посредством людей и с их помощью – процессами, системами и подсистемами управления, относящимися к сфере его компетенции (бизнесом в целом, производством, финансами, снабжением, сбытом и т.п.).

Как добиться согласования интересов субъектов управления на уровне бизнеса в целом и на уровне отдельных подразделений, учитывая при этом тип организационной структуры конкретной компании? Как взаимосвязана подсистема управления персоналом, и в первую очередь лицами, наделенными полномочиями принятия решений, с системой бизнес-процессов организации? Как обеспечить и удержать баланс сил в системе властных полномочий? Как с наибольшей отдачей использовать ресурсы каждого работника? Как реально повысить инициативность подчиненных, заинтересовать их в общих результатах работы? Как управлять конфликтом в коллективе? На эти и другие вопросы слушатели получат ответы в ходе семинара.

Программа содержит два логически дополняющих друг друга тематических блока, представляющих, соответственно, организационно-структурный и коммуникационный ракурсы освещения темы. В результате у слушателя складывается объемное, стереоскопическое представление об арсенале инструментов и приемов, используемых для эффективного управления подчиненными.

Семинар построен на базе авторских методик, неоднократно и успешно апробированных на российских предприятиях. Участники семинара не только получат комплексное представление о современных технологиях, используемых для управления подчиненными, но и смогут в дальнейшем самостоятельно применять эти технологии в практике управления.

В программе:

Методы управления людьми в организации: организационно-структурный аспект

Методы управления людьми в организации: коммуникационный аспект

Ответы на вопросы слушателей очной и дистанционных аудиторий

В СЕМИНАРЕ ПРИНИМАЮТ УЧАСТИЕ:

З.А.КУЧКАРОВ – д.э.н., к.т.н., профессор, академик РАЕН, Президент АКЛУР (Ассоциация консультантов по логистике, управлению и реинжинирингу)

Ю.А.ЛУНЕВ – к.п.н., руководитель направления «HR-инжиниринг» консалтинговой группы БИГ