Аналитический центр "Концепт"

Процедуры и регламент подбора и найма персонала в компании

Copyright © Аналитический центр "Концепт"
2005 г.
Дата последней редакции:
10.02.2005 

Ситуация:

Основная деятельность компании представляет собой отлаженный прибыльный бизнес. Однако подсистемы, обеспечивающие основной процесс, например, подсистема подбора и найма персонала, функционируют хаотично, от случая к случаю и иннициируют сбои других подсистем, имеют характер "творчества", а не регулярных рутинных процедур


Предложенное решение:

Процедуры и регламент подбора и найма персонала в компании


Характеристики решения:

  • Представлена целостная система процедур подбора и найма персонала, охватывающая полный цикл операций по введению нового специалиста в действующий "организм" компании.
  • Предложены должностные инструкции инспектора отдела кадров.
  • Разработан комплекс "кадровых" документов.

Развитие решения:

  • Разработка комплексной кадровой концепции компании.
  • Разработка кадровой программы компании.
  • Расчёт потребности в персонале на долгосрочную перспективу.
  • Разработка программы по подбору и обучению и переквалификации персонала.
  • Разработка программы профессионального и должностного роста специалистов.

Услуги и цены

Передача "как есть" типизированной части

Является собственностью Компании

Адаптация к структуре организации и требованиям к персоналу

$10 000

Консультирование по применению решения (за 1 час консультации)

$200

Обучение применению решения одного менеджера или специалиста (в объёме 4 часов)

$800

Консультирование и выдача рекомендаций при внедрении решения (за 1 час консультирования)

$400

Разработка нового варианта решения

$20 000

Развитие решения

Является предметом переговоров


Copyright (c) Аналитический центр "Концепт", 1996 г.

Пишите: concept@dataforce.net