|
Copyright ©
Аналитический центр "Концепт"
2005 г.
Дата последней редакции:
10.02.2005
|
Ситуация:
Крупная фармацевтическая корпорация,
образованная на базе внешнеторговой
государственной организации, в связи с резким
изменением экономического уклада стала терять
свои позиции в системе лекарственного
обеспечения. У неё появились новые, неведомые для
неё ранее проблемы.
Предложенное решение:
Корпоративная доктрина
Характеристики решения:
- Комплекс основополагающих идей, содержащих в
обобщенной форме все решения, необходимые для
устранения ожидаемых и уже имеющихся проблем в
процессе перехода от старых форм деятельности к
новым.
- Основные принципы маркетинговой политики.
- Принципы взаимодействия с федеральными
структурами.
- Принципы формирования товарного портфеля.
- Принципы взаимодействия с поставщиками и
потребителями.
- Принципы ценовой политики.
- Принципы управления функционированием.
- Принципы управления развитием.
- Принципы управления персоналом.
Развитие решения:
- Программа стратегического развития и система
управления её реализацией.
Услуги и цены
| Передача "как есть" типизированной
части |
Является собственностью
Клиента |
| Адаптация доктрины в части уточнения
системного окружения, генерации некоторых новых
идей, и разработка вытекающих из них новых
принципов корпоративной доктрины |
$20 000 |
| Консультирование по применению решения (за 1
час консультации) |
$200 |
| Обучение применению решения одного менеджера
или специалиста (в объёме 18 часов) |
$1 800 |
| Консультирование и выдача рекомендаций при
внедрении доктрины в процессе составления
программ стратегического развития,
совершенствования подсистем управления
корпорацией (за 1 час консультирования) |
$400 |
| Разработка нового варианта доктрины для
компаний этого и других профилей |
$40 000 |
| Развитие решения |
Является предметом переговоров |
Copyright (c) Аналитический центр "Концепт",
1996 г.
Пишите: concept@dataforce.net
|